STARO CORPSTARO CORP

Méthodologie

Quatre étapes, dans cet ordre.

Chaque étape conditionne la suivante — pas de mise en œuvre sans devis validé, pas de devis sans cahier des charges, pas de cahier des charges sans audit chiffré.

01

Audit

Entretien structuré sur les 6 postes avec le décideur budgétaire (jamais un seul salarié isolé). Chiffrage heures perdues × taux horaire × personnes concernées.

Livrable

Rapport PDF avec coût annuel par poste et recommandations priorisées.

Durée indicative

Audit sous 1 semaine après prise de rendez-vous.

02

Cahier des charges

Rédigé par STARO CORP à partir de l'audit, puis ajusté avec le client. Périmètre inclus, hors périmètre explicite, contraintes techniques, critères de succès mesurables.

Livrable

Document Word éditable.

Durée indicative

Sous 3 à 5 jours après validation de l'audit.

03

Devis

Chiffrage transparent sur le périmètre validé, avec CGV jointes. Paiement par jalons (acompte à la commande, solde à la livraison).

Livrable

Devis PDF prêt à signer.

Durée indicative

Sous 2 à 3 jours après validation du cahier des charges.

04

Mise en œuvre

Automatisation classique ou IA selon ce que le cas exige. Mise en place, tests, documentation, formation à l'utilisation.

Livrable

Solution en production, documentée, équipe formée.

Durée indicative

Variable selon le périmètre — cadré dans le devis.

Questions fréquentes

On n'a pas le budget pour ça+

L'audit est pensé pour rester accessible, pas comme une mission de conseil classique à plusieurs milliers d'euros. Son montant est déduit du devis si vous signez l'implémentation dans les 15 jours suivant le rapport — et il sert justement à savoir si l'implémentation vaut le coup avant d'engager quoi que ce soit de plus important.

On n'a pas le temps pour un audit+

L'audit repose sur un entretien structuré avec le décideur budgétaire, pas sur une immersion de plusieurs jours dans l'entreprise. Ça reste bien moins de temps que celui perdu chaque semaine sur les postes concernés.

On n'a pas besoin d'IA+

C'est notre position par défaut aussi. La majorité des postes traités se règlent avec de l'automatisation classique — plus fiable, moins chère. L'IA n'est proposée que quand la variabilité du langage ou du jugement humain l'exige vraiment, jamais par principe.

C'est quoi la différence avec un consultant classique ?+

Un consultant classique livre souvent des recommandations que l'entreprise doit ensuite faire mettre en œuvre par quelqu'un d'autre. STARO CORP fait les deux : le diagnostic chiffré et la mise en œuvre technique, sur le même périmètre validé ensemble.

Combien ça coûte au final ?+

L'audit est à tarif fixe (voir le détail sur la page Prix). Le devis d'implémentation dépend ensuite du périmètre validé avec vous — mais le mode de calcul (taux journalier × nombre de jours nécessaires) est public, pas une boîte noire.

Que devient la confidentialité de nos données ?+

Vos données ne sont jamais transmises à un tiers sans cadre. STARO CORP intervient comme sous-traitant au sens RGPD sur les informations strictement nécessaires à la mission, pour la durée de la mission uniquement.

Qu'est-ce qui se passe si on s'arrête après l'audit ?+

Rien ne vous engage au-delà de l'audit. Si le cahier des charges ou le devis ne vous convainquent pas, vous n'êtes pas tenu de continuer — c'est justement le rôle de l'audit que de vous laisser décider en connaissance de cause, pas de vous enfermer dans un tunnel de vente.

Voir le modèle de tarification →Voir les postes couverts par l'audit →